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近日进校园面临破产风险,CEO却做出惊人决策!

2016年10月09日 16:16来源:本站原创编辑:康尊晓

   10月5日,校园O2O平台齐河进校园创始人康尊晓宣布,进校园开启连锁模式,签署18所高校最后的连锁事宜。
    从暑假到10月1日,进校园拿出巨资来研发ios系统和在校内开展霸王餐、宿舍投票等等活动的开展,导致进校园团队面临严重资金问题,马上走向破产道路。
在举办霸王餐和最美宿舍投票活动后,有大量的学生反映,这款软件确实很实用很方便,在学校有着一款APP就可以了。
尽管进校园APP得到了众多学生的拥护和大量的下载量,但是由于资金问题,进校园团队召开了面临破产会议,就在这次会议上,都讨论纷纷,从早上8点一直开到下午3点多,最后进校园CEO康尊晓提出战略跨越计划,此计划被一直赞同,确立进入连锁模式,来度过这个寒冬。
    此消息发出后接到众多高校加盟信息和投资方信息,据官方信息统计,从发出到10月6日有50多所高校确立联系,三个投资方递交信息,这将象征着这个小寒冬在过去。
    齐河进校园成立于2015年10月,是校园O2O全面化服务移动互联网平台。包含校园爆料、学生组织、校园秀榜、校园折扣、美食外卖、校园求职、餐厅美食、美食街、快递速送、课表查询、二手市场、失误招领、校园商铺和校园论坛等等全方位服务板块。
此外,进校园建立重度垂直的服务链模式精耕运营,延伸出了“折惠通”、“商城购”等版块,并在战略发展上研发“百校通”板块,实现连锁高校的交流沟通。
    此前,据不完全统计调查显示,全国高校已到2600所,全国大学生人数约5000万,因此校园市场这一万亿级市场也吸引着各路创业者、资本蜂拥而入。不过校园O2O面临着诸多问题,人员流动性大、人员管控难度大、环境复杂、进校门槛高、模式易被复制也成为制约公司发展的瓶颈,经过资本寒冬、经过O2O之死,更是有大批校园O2O公司或倒闭或转型,进校园却依旧坚守。“这么多年一直没有一款聚合校园大学生的服务产品,进校园要做的,是聚合校园大学生全方位360度立体化服务,成为一所O2O大学。”康尊晓表示。